今年已經50歲的共產黨員張浩是煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)作業(yè)長。2018年，在他的帶領下，原料作業(yè)區(qū)全年共計接卸礦粉1756119噸、煤169401噸、焦炭515381噸，配料1231760噸，沒有因為該作業(yè)區(qū)原因造成燒結停機或高爐減風，圓滿完成了全年各項生產任務，為高爐生產順行提供了堅實保障，為煉鐵廠實現低耗、高效、清潔煉鐵、穩(wěn)定生產目標做出了突出貢獻。今年他被評為勞動模范，受到公司隆重表彰。
2014年他調到煉鐵廠，后又當上原料作業(yè)區(qū)作業(yè)長。這5年間，該作業(yè)區(qū)解放思想，凝心聚力，大膽創(chuàng)新改革，從各個生產區(qū)域到設備升級改造，各方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。作為帶頭人，他腳踏實地、勇挑重擔，全力保設備穩(wěn)定運行。2018年中，他帶領該作業(yè)區(qū)職工全年共完成檢修項目912項，其中自主檢修486項，并且還通過分區(qū)域、分設備、分皮帶定責任人的辦法，考核到人，使皮帶下積料得到徹底清除，有效提高了設備運行效率。他積極推進創(chuàng)新攻關，新增7-1皮帶機混勻料上料倉改造、一次料場A料區(qū)域塊礦篩分機改造、倉上小車下料斗改造、槽上礦振篩、焦振篩改造等項目實施后，實現創(chuàng)效200余萬元。此外他還提出在溜槽下方焊制盛料斗，用鏟車進行清理的合理化建議，對各皮帶積料嚴重處進行改造，將泥水料通過溜槽引出流程，大大緩解了流程積料壓力，減輕了崗位職工的勞動強度，使皮帶機運行變得更順暢。

圍繞生產中的難點，張浩帶領職工積極實施多個項目攻關，如：通過減少圓盤單位時間配料量及提高混堆機行走速度，將配料層數提高到400層以上，并且在混勻料條西側建一條上料小皮帶，這樣除塵灰、返礦、氧化渣均可以通過小皮帶上料，通過混堆機均勻布料，提高了配料精度，使供給燒結機的混勻料成分穩(wěn)定在1%以內，燒結礦轉鼓強度達到77%，返礦率降到了7%。他還與實業(yè)公司領導積極溝通，改造了一臺篩分設備，實現了火車卸塊礦與篩分設備作業(yè)的同步進行，極大地提高了篩分效率。嚴抓塊礦篩分，監(jiān)督篩分過程，緊盯塊礦篩分質量，要求篩過的塊礦庫存須達到2萬噸，穩(wěn)定了入爐生礦的水分，減少了粉狀物料入爐比例，使高爐透氣指數達到了1750，改善了高爐爐況，提高了保供能力。
他認真貫徹公司及煉鐵廠要求，大力推進現場6S管理，并完善了《原料作業(yè)區(qū)6S管理及評比考核辦法》，要求該作業(yè)區(qū)職工分區(qū)域，包?？v向到底、橫向到邊，不留死角，責任到人。他按照公司和煉鐵廠的具體要求，逐步對辦公區(qū)域、崗位值班室、離線設備進行了規(guī)劃整改，將值班室、廠房內區(qū)域、室外區(qū)域及綠化帶全部分包到各個班組，充分發(fā)揮區(qū)域工長及班長的積極性和主觀能動性，使整個作業(yè)區(qū)的面貌得到很大的提升。針對安全環(huán)保要求日益嚴格的情況，他要求點檢人員認真做好作業(yè)區(qū)所屬四臺除塵設備的維護工作，及時更換除塵布袋，保證實現達標排放。他還要求料場的崗位人員嚴格執(zhí)行料堆苫蓋防塵雨布作業(yè)制度，避免了高空及地面二次揚塵。明確要求主控室根據天氣變化情況，對料場合理實施噴淋開，防止產生揚塵。在他的帶領下，原料作業(yè)區(qū)干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，使該作業(yè)區(qū)環(huán)境治理工作取得了長足的進步。與此同時，他還積極配合，組織職工投入廠區(qū)綠化工作，全年原料作業(yè)區(qū)綠化面積達到1000余平方，種植灌木、松柏樹等綠化樹木600余株，使轄區(qū)內實現了春有花、夏有萌、秋有果、冬有綠，為煉鐵廠建設“清潔煉鐵、花園式工廠”做出了積極貢獻。

作為作業(yè)長，他以保證高爐爐料供應為天職，帶領職工全身心投入到保爐料供應工作當中。該作業(yè)區(qū)按照“粗糧細作、精心保供”指導思想，倡導“比、學、趕、幫、超”工作理念，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓職工們安心工作。他堅持以先進的思想和管理理念引領職工樹立積極向上的工作態(tài)度，讓大家互相學習，互相幫助，培養(yǎng)團隊合作精神。他積極開展職工生活會，了解職工生活狀況，有困難及時幫助解決，讓大家感受到組織的關心和愛護，為更好地完成各項生產任務而盡心盡力地工作。
作為一名奮戰(zhàn)在生產崗位上的黨員，又是作業(yè)長，張浩憑著他踏實肯干的工作作風，勇于擔當的創(chuàng)新精神，取得了有目共睹的成績，更以實際行動詮釋了新時代共產黨員的責任和擔當。
2019年，相信張浩一定能團結和帶領他的團隊，取得更多更好的成績。